Plano de Gestão Interativo 2026.2

PROEl
Diretoria de Projetos 2026.02

Bem-vindo aos bastidores da proposta de Yohan Cortesi para a Diretoria de Projetos. Explore as soluções que vão escalar nossas entregas.

Explorar Propostas

A Cultura de Dados

Implementação de KPIs visuais para mapear nossa real capacidade produtiva e eliminar o "achismo" no planejamento de metas com Vendas.

Projetos Entregues (MVP)
17
+40% da meta
Taxa de Conversão
68%
Diagnósticos validados
Tempo Médio (Lead Time)
14 dias
Com Escopo Padronizado

Projeção de Capacidade Produtiva vs. Demanda

Painel Compartilhado

A Diretoria de Vendas saberá exatamente quando o time de Projetos tem banda para assumir novos escopos.

Catálogo Orientado a MVPs

O MVP não engessa a criatividade, ele elimina o retrabalho. Cria um piso mínimo de excelência para precificação e segurança jurídica.

MVP: Landing Page

Estrutura validada para conversão. 1 página fluida, formulário de captura padrão e integração básica com WhatsApp.

Escopo Mínimo Blindado

Estratégia de Up-Selling

Mostrar visualmente ao cliente onde ele está e como pode evoluir (ex: Adicionar Blog ou Integração CRM) aumentando o ticket.

Segurança Jurídica

Contrato técnico espelhado 100% no escopo do MVP, mitigando riscos de refação infinita.

Treinamento Seguro

Novo membro? O MVP garante que ele rode o projeto base sozinho desde a 1ª semana.

Próxima Fronteira

Vibe Coding &
Sistemas Web

O mercado de desenvolvimento no-code e IA está acelerando. Não podemos ficar para trás, mas inovação sem método gera risco. Minha proposta é aplicar a lógica de MVP estruturada.

  • Para PMEs: Entregas ágeis e funcionais com segurança cibernética básica.
  • Etech: Equipe confiante e preparada.
🤖 Tetequinho_AI_Assistant.exe
Selecione um cenário. O Tetéquinho definirá o MVP de Escopo Técnico.
// Aguardando sua seleção...

Regra Não Negociável (RNN)

"ETECH no Topo."

O que achou da proposta?

O seu feedback é o primeiro passo para o alinhamento da nossa gestão.

Avaliações recebidas: 14 Média: 4.8/5.0